Paradox (Xadox)

Los (casi) 5 millones de parados en España sacan los colores

2011-10-28T14:53:00.000-07:00

Esta mañana nos hemos desayunado con la noticia de que España tiene casi 5 millones de parados. Si eso ya pone de los nervios, lo que me ha acabado de atragantar ha sido el gráfico que ha usado el INE para informarnos de la situación por Comunidades Autónomas. El uso de los códigos visuales y los tramos escogidos dejan mucho que desear (por ser suave) y enmascaran de forma grotesca la realidad.

Viéndolo parece que España es una balsa azul de tranquilidad y verde de esperanza, con algún problema en Castilla la Mancha, Cantabria y Aragón, mientras que Euskadi y Navarra se han independizado sin que nadie sepa cómo ha sido (preguntaremos a nuestro admirado Jordi Évole).

Por su puesto si se mira la leyenda que explica el mapa la cosa cambia, pero una vez ya te has llevado una imagen 'emocional' de la situación, gracias a la escala y a esos colores tan curiosos, es difícil hacerse una idea de lo dramático del tema.

Con un poco de paciencia (y de Paint y GIMP), así como utilizando otra escala que intenta agrupar las comunidades con datos más similares y separar aquellas en las que hay cierto salto de tasa de paro, propongo la alternativa que os muestro abajo.

Para completar la información sobre la situación actual he añadido además un símbolo (triángulo de color) que indica cuánto ha aumentado el paro desde finales del 2007 en cada CC.AA hasta hoy.

Ahora sí, que cada uno saque sus propias conclusiones sobre la situación de paro y su distribución geográfica.

Personalmente me gustaría mucho entender qué ha hecho de mejor y diferente Euskadi antes y después de la crisis (la CCAA que no sólo tiene la 2ª mejor tasa de paro sino que también es donde éste ha crecido menos desde el inicio del declive económico -dentro del drama general- ).

¿Se trataría simplemente de que Euskadi dispone de más recursos por un trato fiscal distinto? (aquí habría que comparar su evolución con la de Navarra), ¿se trata del nivel de cualificación de sus empleados? ¿de los sectores donde trabajan? ¿del tipo de organizaciones que se promueven -quizás las cooperativas se comportan diferente-? ¿de alguna legislación local? ¿de unos organismos oficiales más eficaces en la promoción de la ocupación, de la exportación...? ...

Quien sabe, igual no hace falta buscar recetas en el FMI y las encontramos más cerca (Euskadi, Navarra, Cantabria o a su manera incluso Asturias y Extremadura que aún con tasas importantes su paro ha crecido menos que en otras CCAA)

Nota final: para escoger los intervalos en los que dividir las tasas de paro he intentado agrupar aquellas CCAA con tasas similares y diferenciarlas de los grupos en los que se producía un salto en dicha tasa. Éste es el gráfico usado para ello, que da pie a unos intervalos bastante uniformes.

Si te fue útil éste, quizás te puedan interesar también otros posts:

Periódicos españoles: Duquesa de Alba 6, Steve Jobs 1

2011-10-06T12:50:00.001-07:00

Es triste. No hablo ya de la muerte de Steve Jobs sino de cómo la han tratado hoy los medios españoles en relación a eventos tan 'trascendentales' como la boda de la duquesa.

Datos aproximados en base a los pixels de cada noticia

ABC: 30 (!) veces más espacio para la duquesa

La Vanguardia: 6 veces más espacio para el bailecito

El Mundo: 2 veces más espacio para la boda

Total ABC+LV+El Mundo: aprox. 6 veces más espacio

Posibles motivos:

La boda de la Duquesa de Alba tiene un impacto para nuestro futuro 6 veces superior al legado de Steve Jobs
Promover entre la gente la imagen de líderes sociales como la Duquesa de Alba nos va a sacar antes de la crisis que el ejemplo dado por Steve Jobs
Los periodistas se han mantenido fieles a trabajar y maquetar con Wordperfect para MS-DOS y no pueden ni ver los Macs

...ah, que no es eso... pues me lo expliquen porque yo no lo entiendo (o no lo quiero entender).

Supongo que mañana rectificarán. De momento ya se les ha visto el plumero.

Gracias a Albert Martínez por poner en fotos en Facebook lo que comentamos por la calle y animarme así a hacer este post.

Otros hechos incomprensibles:

La precisión atómica del Ministerio de Fomento

Ingenieros fallidos, el Marketing y el post-it

Los 5.200 satélites inoperativos que flotan encima nuestro

Las ballenas de Castilla y León

La era ‘guarrozoica’

Algunas ‘soluciones’:

El Plan de Peter

Mapa de medidas de una sociedad de ‘Alto Empleo’

Educar para aprender o para emprender

El resurgir de los autónomos-recolectores

Un euro indignado al día

El resurgir de los Autónomos-Recolectores en la sociedad de la Oficultura-Sedentaria

2011-09-11T11:57:00.000-07:00

Ando entretenido leyendo “Armas, Gérmenes y Acero” de Jared Diamond “Una breve –y a veces reconozco que pesada- historia de la humanidad en los últimos 13.000 años”. El libro ganó el premio Pulitzer allá por el año 97.

Este profesor de Geografía de la Universidad de California intenta explicar las raíces profundas de las diferencias que aún hoy en día existen a nivel de tecnología y poderío económico y militar entre diferentes áreas del planeta.

En general aquellas sociedades que, debido a sus condiciones geográficas, desarrollaron de manera más temprana e intensa una agricultura capaz de generar excedentes alimentarios de forma regular han sido las que generaron los imperios que desembocaron en la realidad actual.

Dichos excedentes fueron imprescindibles para alimentar a un mayor tamaño de población, para una especialización de los oficios con las mejoras tecnológicas que ello conlleva, para alimentar a las tropas –que, como apuntaba un amigo, "entre otras cosas debían defender los graneros donde se guardaba ese excedente"- y hasta a una clase política o realeza ávidas de expansión geográfica.

Al final las sociedades surgidas de la acumulación de excedentes agrícolas (y luego ganaderos) y de la especialización tecnológica (y militar) arrasaron a aquellas que habían ido sobreviviendo a base de la caza nómada y la recolección de frutos (con ayuda también de gérmenes que proliferaron en las urbes más densamente pobladas y diezmaron a poblaciones contactadas que no estaban inmunizadas) .

Estas últimas sociedades de cazadores-recolectores, dada la incertidumbre de su día a día, difícilmente podían soportar sobre ellas una estructura tan organizada como la de las sociedades agrícolas y sedentarias.

Como decía, andaba leyendo esto, y me vino a la mente la analogía (imperfecta) entre unos trabajos tradicionales que han generado enormes cantidades de riqueza (excedentes) ligados a una vida laboral más o menos estable, en la que se desarrollaban estructuras de gestión (pública o privada) en un espacio fijo –desde las oficinas hasta los ministerios- en contraste con la vida nómada y menos predecible del profesional autónomo, que un día puede cazar un bisonte que le puede permitir vivir durante una temporada, mientras que en otras ocasiones debe recolectar pequeños frutos aquí y allá con los que sobrevivir.

Con las persistentes turbulencias meteoro-económicas que nos azotan en los últimos años parecería que la estable vida de la Oficultura Sedentaria ha dejado de ser tal y que cada vez más damos un paso hacia una era distinta (no entro en si mejor o peor) donde proliferarán de nuevo las tribus nómadas de Autónomos-Recolectores que conviven con organizaciones de grandes dimensiones pensadas quizás para épocas de meteorología más estable y menos tormentosa.

La Era Guarrozoica

2011-07-01T09:56:00.000-07:00

Si alguien se pregunta cómo llamarán las generaciones futuras a esta etapa histórica (pongamos la que empieza después de la Segunda Guerra Mundial) y duda entre:

‘La era de la globalización financiera’
‘La era de la información’
‘La era de la explosión demográfica’

Pues será mejor, a la vista de 3 noticias de esta misma semana , que empiece a considerar seriamente el denominarla ‘La Era Guarrozoica’ del español vulgar ‘guarros/is’ y del griego ‘zoe=vida’

Las noticias:

1) Los astronautas de la estación espacial internacional tuvieron que refugiarse en las cápsulas de salvamento.

¿El motivo? Pedazos de basura espacial podían chocar contra la estación y poner en peligro sus vidas.

Según la Agencia Europea del Espacio unos 6.000 satélites sobrevuelan nuestras cabezas, de los cuales un 85% ya no funciona junto a varios miles más de piezas sueltas y restos de destrucciones de satélites (hasta 300.000 objetos de entre 1 y 10 cms).

2) Ayer las autoridades sanitarias españolas alertaban del exceso de nitritos en algunos tipos de verduras (especialmente peligroso para los bebés) y de mercurio en el atún rojo, el emperador y el tiburón (especialmente peligroso para las embarazadas).

Cuando se ponen en peligro sectores ya tan tocados como el agrícola (crisis de los pepinos) o el pesquero tiendo a pensar que el efecto para la salud de esos elementos tóxicos era tan notorio que ya no les quedaba otro remedio que decírnoslo al menos para los casos más extremos. Y si es así uno tiende a pensar que mejor ‘tener ojo ahora también al comer verduras y pescado... tengamos la edad que tengamos’.

3) Mientras tanto en Japón el reactor 4 de Fukushima daba una nueva sorpresa y empezaba también a soltar columnas de vapor.

Visto desde la perspectiva de nuestros tataranietos lo que está caracterizando estas décadas no son los avances técnicos (o humanos?) sino la acumulación de desperdicios en tierra (p.ej. abonos que provocan exceso de nitritos), mar (p.ej. plástico, mercurio, plomo, plutonio, cesio), aire (p.ej. CO, CO2, NO2, O3, yodo radioactivo…) y , por no dejarnos nada, ahora también más allá de la estratosfera (basura espacial).

La diferencia con hace 20 o 30 años es que el marrón no se lo vamos simplemente a traspasar a las generaciones futuras sino que la concentración es suficiente como para que nos lo empecemos, literalmente, a comer, beber y respirar nosotros con consecuencias tangibles. No importa si nos movemos por tierra, mar o por el espacio, el choque con nuestra propia porquería está asegurado.

Dibujo encontrado usando google en la web de un internauta llamado Ricardo Ibarra

En pocos años, las categorías de los alimentos no se medirán en función de su mejor o peor sabor, tamaño o frescura (es decir por sus mayores beneficios), sino por todo lo contrario (por su menor o mayor grado de efectos perjudiciales).

Un alimento tendrá más categoría/precio en función exclusivamente de que tenga menos mercurio, plomo, nitritos, pesticidas… bueno de hecho eso ya pasa ahora con los productos ecológicos u orgánicos.

Un euro indignado al día

2011-06-17T11:01:00.000-07:00

En España somos 38.730.392 personas mayores de edad (INE 2010).

Imaginemos (sólo imaginemos) que durante un único mes cada uno de nosotros tomase un euro, entre los que pensase ahorrar o gastar cada día, y decidiese 'a conciencia y sin dejarse llevar por la inercia' cómo hacerlo. Si compra un producto u otro, si lo pone en una cuenta u otra, si hace caso a una oferta de una gasolinera o no.

Estamos hablando de un total de 1.200 millones (38.7Mx31) de euros ahorrados o gastados 'con criterio' en un sólo mes. Cuando hablamos de tanto dinero es fácil perderse.¿Son realmente 1.200 millones de euros a nivel de España mucho o poco dinero?¿Se notaría ese impacto?

Pues bien, ese importe corresponde ni más ni menos al beneficio que ha tenido el Banco de Santander (su filial española) o por ejemplo Gas Natural durante todo el 2010 o 3 veces el beneficio del BBVA en España. No está mal para un euro al día en un solo mes.

Todo esto es para decir que es verdad que votamos (o no) cada 4 años. Pero si realmente queremos influir de alguna forma a corto plazo en la situación económica y los mercados lo mejor es usar el propio instrumento sobre el que se basan. El dinero.Tengamos mucho o tengamos poco cada decisión cuenta, simplemente porque somos millones.

Si tanto insisten, a pesar de todo lo visto, en que la única opción es el neoliberalismo radical y los mercados y que nada se debe regular dejándolo todo en manos de la oferta y la demanda… ¿qué tal si les hacemos caso, pero ahora de verdad? ¿qué tal si vemos qué ocurre cuando 'votamos' cada día en ‘los mercados’ sin dejarnos llevar por la inercia y reaccionando con decisión al comportamiento y las acciones de las diferentes empresas?

Ni siquiera hace falta que toda esa gente (seamos realistas) se ponga a ahorrar o gastar un único euro con un mínimo de reflexión. Si una empresa o sus dirigentes realizan alguna declaración o acción en contra de los 'intereses generales' sólo con que un 5% de sus clientes decida traspasar en todo o en parte su consumo o ahorro a otra (ni que sea temporalmente) echarán al traste los resultados, normalmente muy exigentes e irrealistas, de las compañías, y con ellos los bonus y gratificaciones tan ansiados por los directivos y las retribuciones de los anónimos accionistas. Y cuando eso pasa… cualquier cosa puede pasar.

Está en nuestras manos, o más bien en nuestros bolsillos. Sólo nos cuesta un euro indignado al día.

Cuando los humanos se fueron...

2011-04-25T12:52:00.000-07:00

"Los problemas más grandes en el mundo son el resultado de la diferencia en que funcionan las cosas en la naturaleza y la forma en que piensan las personas" Gregory Bateson

A las puertas del valle de Ordesa y el Monte Perdido hay un pueblo, Jánovas, que me llamó mucho la atención por lo bien integrado que está en el entorno.

Como otros conductores paré para hacer fotos. Me acerqué andando hasta el pueblo para comprobar que parte de esa integración tan natural se debe a que, simplemente, el pueblo está abandonado. Más bien desalojado, puesto que la guardia civil 50 años atrás echó a sus habitantes para construir un embalse que finalmente no se hizo.

Ante el paso del tiempo sin obra alguna, y para evitar que caducase la concesión del mismo, construyeron unos sumideros de agua lo que permitió legalmente mantener alejados a los antiguos moradores de sus casas al, técnicamente, estar ‘el proyecto en marcha’.

50 años después parece que les van a devolver sus posesiones (a sus nietos quizás) eso sí, a cambio de la indemnización que les dieron (indemnización actualizada por el IPC no vaya a ser que la hidroeléctrica de turno pierda dinero) y no exactamente en el estado de habitabilidad en que las dejaron.

Pero no quería escribir sobre lo que es justo o no en actuaciones como esas y sí sobre los pensamientos que surgieron de mi impresión inicial de cómo una obra humana podía ubicarse en un entorno sin aparentemente agredirlo.

Recuerdo que hace años, en un curso de mi anterior empresa, nos explicaron (en el contexto del famoso libro de Covey) aquello de que el hombre nace totalmente dependiente (de sus padres o cuidadores), crece para volverse independiente (por ejemplo en la adolescencia, con más ganas que tino) y madura al darse cuenta de que es interdependiente de sus congéneres.

Aplicar ese modelo a la relación entre el hombre y la naturaleza es tentador.

El hombre nació dependiente de la naturaleza y de lo que ésta le proporcionaba de forma ‘azarosa’ (lluvia, buen tiempo, alimentación…).

Con la ciencia (o simplemente la curiosidad y la experimentación) intentó entender cómo funcionaba su entorno y con la tecnología dominarlo ¿para qué? Pues entre otras cosas para no depender (o no tanto) de esa naturaleza y de las limitaciones humanas que a diario nos devuelven al reino animal más que al de los dioses.

Desde que el hombre se vistió de pieles de animales y se aisló del frío hasta que decidió construir, a cuenta y riesgo de todos, una planta con 5 reactores nucleares en el cruce de 3 placas tectónicas (Hamaoka, Japón) hay un largo historial de independencia de la ‘madre naturaleza’ que parece que aún no ha finalizado.

Si llegaremos o no a la etapa de interdependencia con ella, donde aprovechemos y potenciemos todo lo que la naturaleza ofrece (a nivel de energía y recursos alimenticios por ejemplo) aprovechando sus propios ciclos y no jugando en su contra, aún está por ver.

De hecho no sé si la imagen bucólica de Jánovas, perfectamente integrada en su entorno, no estará dando la clave de la única manera de conseguir eso es paradójicamente… que los humanos desaparezcamos en algún momento de en medio.

Creencias de quita y pon

2011-02-18T12:05:00.001-08:00

De fondo: un operario del gas cantando "por soleares" :D mientras cambiaba una caldera.

Escenario: el piso vacío de mi hermano antes de la mudanza.

Pasatiempo: apuntar algunas creencias mías, o que pensaba que podían ser compartidas por bastantes personas, y cómo han evolucionado en los últimos 4 o 5 años.

No digo que esas creencias sean 'ciertas', son generalizaciones que simplifican la realidad y no tienen porqué serlo, simplemente son filtros que condicionan cómo vemos lo que ocurre alrededor.

"Coche, piso, jubilación" ----> "Trabajo, salud, hoy"
"Hay sitios contaminados"----> "Nos está comiendo nuestra propia basura" -y digo basura por ser diplomático-

"Eso del calentamiento global es cosa de científicos" ----> "Esto no es normal, algo hemos hecho"
"La economía es algo complejo, de expertos"----> "Nadie tiene ni puñetera idea"
-y digo 'puñetera' por ser, de nuevo, diplomático-
"Hacia el pleno empleo"----> "Pluri-malempleados y Monoparados"
"Saldremos de esta -crisis-" -----> "¿Y no serán los años buenos los realmente atípicos?"

"Los productos chinos son malos"----> "Todos los productos los hacen los chinos"
"Hazme un descuento y lo compraré"----> "Dámelo gratis y lo probaré"
"Too big to fail" ---->"Too big to survive"
"Yo sólo no puedo hacer nada"---->"Montemos un boicot en Facebook y filtremos documentos en internet"
"Los políticos podrían hacerlo mejor" ---->"Los políticos ya no saben ni por dónde mea la gallina*"
"La universidad proporciona un trabajo seguro"---->"La universidad proporciona un trabajo seguro... a los catedráticos"
"Una pareja para quedarse con ella muchos años" ---->"Una pareja para quedar con ella muchas veces"
"Internet comenta lo que dicen los periódicos"----> "Los periódicos comentan lo que pasa en internet"
"Voy a conectarme un rato a internet"--->"Voy a desconectarme un rato de internet"

*Expresión original del Dr. Allan Santos.

Las ballenas en Castilla y León: informe de la Junta que pide su protección

2011-02-13T01:11:00.000-08:00

Errar es humano, perserverar diabólico. 'Errare humanum est, sed perseverare diabolicum'. Ya lo decía Séneca. Todos nos equivocamos. El problema es mantenerse (perseverar) en el error en vez de reconocerlo como tal y simplemente usarlo como señal ('feedback') para buscar otras maneras distintas de hacer las cosas.

Esta semana yo mismo me equivoqué en un par de ocasiones bien visibles en el trabajo, afortunadamente sin demasiadas consecuencias. Claro que decir que 2 especies de cetáceos están en peligro en tierras de Castilla y León suena a algo más que una 'pequeña' equivocación ¿no?

La equivocación que os comento es posible que no tenga consecuencias pero sería bueno conocer qué mecanismos permiten que ocurran. Especialmente si el proyecto al que van asociadas cuesta casi 2 millones de euros financiados por la Unión Europea.

Aparece en el lugar de difusión de noticias menéame.net de un blog denominado Tutubueno.

He comprobado la noticia y es cierta (dispongo del .pdf, por si luego la Junta lo elimina, y en la página 63 aparece el listado que se menciona en el blog). Según un documento de la Junta de Castilla y León hay 2 especies de cetáceos en peligro en esa Comunidad Autónoma. En concreto la marsopa común (Phocoena phocoena) bastante distribuida en el hemisferio norte y la Physeter macrocephalus (cachalote) también bastante repartida y presente en islas como las Azores.

En la foto, especialista en biología oceánica de la Junta de Castilla y León
saludando a un viejo amigo cetáceo en el lago de Sanabria.

El hecho de que, como comenta un internauta, no se hayan avistado ballenas en los últimos tiempos en una región de secano sin acceso conocido al mar es sin duda una señal de lo grave que es la situación. Tal como apunta el mismo internauta (un tal Alberto) deberían añadir otras especies como el León del Atlas, el Panda gigante o el monstruo del Lago Ness en esa lista de manera que se tomen las medidas oportunas antes de que sea demasiado tarde (si no lo es ya, especialmente para el esquivo monstruo del Lago Ness).

Tal como se aprecia en esta fotografía 'satélite' mientras que en otros lugares del noroeste peninsular las ballenas abundan, en Castilla y León la situación es alarmante...

Pero no es la primera vez que pasan cosas raras con los informes en la Junta de Castilla y León.

Aquí por ejemplo se relata como un fusilamiento estilo 'corta y pega' extraido ni más ni menos que del Rincóndelvago.com sirvió para generar un informe de 165.000 euros de coste de una consultora que, para más INRI, pertenece a un grupo denominado 'TECOPY'.

Tampoco debemos olvidar, tal como recordaba en FB nuestro economista más prolífico Ramón Morata, casos como el de Catalunya donde se pidieron informes a especialistas para saber cómo se debían usar y ubicar los ambientadores dentro de la administración, eso sí, en Catalunya se regatea mejor y costó menos de 1.400 euros...

Una anotación al margen... parece que el sistema judicial y el periodismo en general se están quedando cada vez más relegados en sus tareas de control al poder ejecutivo y legislativo y están siendo los individuos y las masas a través de internet los que están poniendo en jaque una vez tras otra a los grandes 'aparatos'.

De hecho este desliz sobre las ballenas de este informe de la Junta de Castilla y León es difícil que no aparezca ya en los informativos satíricos (tipo 'Intermedio', 'Buenafuente') o incluso en los telediarios llegando al 'gran público' y provocando alguna reacción política (o no), habida cuenta que muchos de los periodistas usan meneame.net como fuente de información (el trabajo de recoger y seleccionar las noticias más impactantes lo hacen los propios usuarios proponiendo y votando las informaciones). De hecho ya ha aparecido la noticia en la Radio Televisión de Castilla y León y en el Diario de León una vez se han hecho eco del ruido generado en internet.

No sé cuánto durará pero desde Castilla y León hasta Egipto pasando por el Pentágono tenemos a más dilapiladores del dinero de todos y políticos corruptos pendientes de Twitter y Facebook que de los dictámenes judiciales y los 'teletipos' de la agencia EFE...

Eso sí, hasta que salga alguna 'ley' que permita cerrar preventivamente lugares como menéame.net por hacer apología del intercambio libre de información o poner en tela de juicio a algún político...

Si te ha parecido una noticia curiosa/interesante adjunto otros enlaces que pueden ser de tu interés:

Los Excelno-mistas: Economistas que no tienen idea de Excel

2011-02-09T15:12:00.000-08:00

¿Os imagináis que un arquitecto se gradúa sin tener ni idea del AUTOCAD? ¿y un policía que sepa todo sobre leyes y procedimientos y en cambio salga a patrullar sin saber defensa personal? ¿qué tal un abogado que nunca ha usado el Word?

Hace unos días di una clase en un máster de empresa. Alumnos de veinte y muchos, treinta y pocos años que se mostraban muy interesados. La mitad de ellos licenciados en Economía y ADE de distintas universidades. Aunque se trataba de temas de marketing, curiosamente acabé dando una clase de Excel.

El nivel de conocimiento promedio de la clase en la herramienta más usada a nivel profesional por cualquier economista o similar era probablemente de 2 sobre 10 (probablemente yo mismo no pase del 5 o 5.5 sabiendo las capacidades inmensas que tiene). Cuando hice la carrera de economía tampoco explicaban Excel. Yo les insistí a estos chicos que cada hora que dedicasen a aprender esta herramienta valía su peso en oro -o en trigo- para su futuro.

Hagan una encuesta a cualquier antiguo licenciado de estas carreras ligadas a la economía y a la empresa (y seguramente a ingenierías y muchas otras) y vean cuántas horas dedican en su vida profesional a manejar ese programa (vs. cuántas a manejar paquetes matemáticos o estadísticos que igual sí se contemplan en las carreras ‘económicas’). Si le preguntan a alguien de comercial o marketing puede que 3 o 4 al día. Si le preguntan a un financiero la respuesta puede llegar a ser ‘7.8 horas al día, 10 horas cuando hay cierre contable’

Seamos un poco pragmáticos y formemos razonablemente a la gente en aquello que sabemos ‘a ciencia cierta’ (aunque la ciencia sea por definición siempre ‘provisional’) que van a usar en su futuro profesional.

Dejemos de discutir si la Sra. Merkel tiene o no razón con ligar salarios a productividad y facilitemos que se pueda hacer un buen trabajo con las herramientas que se deben manejar. Enseñemos a analizar datos, vincularlos, cruzarlos de forma razonada, estructurada y objetiva, a partir de esa herramienta (y de otras complementarias).

El caso es que parece que este mal no es sólo de una carrera o de un país. Aquí un futuro graduado en informática en USA confiesa que en el fondo no sabe programar.

Es probable que alguien diga que los grados universitarios no están para enseñar herramientas que se pueden aprender por su cuenta o en cursos CEAC. Quizás. Seguramente es mejor dedicar 50 horas más de créditos a las grandes teorías sobre los mercados perfectos, tan útiles como se han demostrado para evitar y reducir las crisis, en vez de hacer talleres prácticos de análisis de datos a partir de Excel.

Sinceramente, si yo tengo una empresa y me llegan 2 recién licenciados con aptitudes y actitudes similares pero uno ha dedicado sus créditos libres a los ‘equilibrios marginalmente inestables en las fronteras de la función de producción’ y el otro (o la otra) me dice que es capaz de crearme un cuadro de mando interactivo de la situación financiera y comercial de la empresa en Excel y que, con un poco más de trabajo, si aprieto un botón los datos se reordenan para formar la cara de Shakira y me cantan el Waka Waka, pues yo (y Piqué) lo tendríamos muy claro.

El día en que el chocolate se enfrentó a Google

2011-01-23T10:21:00.000-08:00

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Calma expectante. Gente que trabaja en o para la administración navegando en la incertidumbre. Los teléfonos no suenan en las empresas de servicios. En el comercio se extiende el periodo de rebajas ‘para salvar la campaña’. Algo ocurre. Lo de antes no era normal. Esto lo es menos aún.

Leemos en La Vanguardia a Don Tapscott, experto en negocios basados en internet, ‘Esto no es una crisis, es un cambio histórico’. Un cambio del modelo económico industrial a uno nuevo basado en internet, las comunicaciones, la transparencia, la colaboración.

Sr. Tapscott, y yo me pregunto (para variar), ¿y si no fuese así? ¿Y si fuese al revés? Todo el mundo habla de un nuevo modelo y lo menos claro en ese modelo es precisamente, ¿cómo nos ganaremos la vida en él?

El modelo económico está basado en una medida y un soporte: el dinero. El dinero e internet se entienden a medias. ¿Por qué? Porque el conocimiento, la creación, automatizada y distribuida en internet, tiene un coste marginal cero. Y a eso tienden los precios en internet. A cero. Y en el cero no existe el dinero.

El modelo ‘económico’ que triunfa en internet (i-tunes, Google, Facebook…) se basa en no cobrar nada, o cobrar relativamente poco por un servicio más profesional (Freemium). Y hacerlo a muchas, cientos de miles o millones de personas o, alternativamente, cobrar a empresas el acceso publicitario a esos usuarios. Y eso no deja espacio para demasiados proyectos con futuro, o al menos no parece que ello pueda dar de comer a miles de millones de personas a lo largo del planeta (ojalá me equivoque).

Y ese modelo de bajo precio se está extendiendo –o se está expandiendo en paralelo- al mundo offline, al mundo físico, ‘gracias’ a los costes bajos de producción en Asia, a la competencia desaforada (líneas low cost) y al adelgazamiento de la estructura fija de los negocios (léase despidos).

Pero aún hay productos y servicios que se resisten a ofrecer un precio ‘marginalmente nulo’… así lo atestiguan las materias primas, las colas delante de las tiendas Nespresso o los servicios personales ‘finitos, tangibles, no automatizables ni internetizables’.

¿Acaso asistimos al nacimiento de una economía definitivamente dual?

Una 'digital' y gratuita o cuasi-gratuita relacionada con la creación, el ocio, el intercambio, la colaboración ‘Open Source'–motivada por el prestigio y por el placer de crear-, prácticamente exenta del intercambio monetario (es decir, que casi no deberíamos etiquetarla como 'economía') vs. un resurgimiento de la economía de los átomos (de la escasez de las materias primas, alimentos, del fisioterapeuta…) que requiere un intercambio monetario acorde con la escasez del bien físico.

¿Acaso no nos habían dicho –y nos habíamos creído- que el futuro y nuestra remuneración estaba en el Know How? ¿en los bits?

El futuro quizás se mueva en bits, mientras el dinero es posible que se refugie en el interior de las semillas de cacao.

(Nota final: alguien decía que la naturaleza de este planeta debía ser salvada porque era la única que conocemos donde crece el cacao con el que producir chocolate, ¿qué motivo más convincente podríamos encontrar?)

Educar para aprender o para emprender

2011-01-15T14:27:00.000-08:00

He dudado si escribir este post sobre educación y emprendedores. No tengo suficiente experiencia como profesor para hacerlo. Sí como alumno. Tampoco soy un emprendedor de éxito aunque sí un autónomo dependiente (sea lo que sea lo que eso signifique) que decidió desligarse de un esquema de trabajo fijo más o menos clásico.

En estos últimos meses hay cierto movimiento en relación a la necesidad de despertar el ‘espíritu emprendedor’ de la sociedad en general y de los jóvenes en particular. Se ha creado esa imagen de que la mayoría de los estudiantes aspiran a trabajar únicamente como funcionarios, aunque la dureza de la crisis hace plantearse otras opciones.

En otros países (típicamente USA) el espíritu emprendedor parece consustancial a su cultura, si bien no sabría decir si responde a ‘haz dinero con aquello que te guste y disfrutes’ o ‘disfruta haciendo dinero, te guste o no lo que hagas’.

Esto me ha llevado a reflexionar sobre cómo incide nuestro sistema educativo en esa capacidad de emprender. Tiendo a pensar que emprender un negocio significa ser capaz de transformar una realidad en otra distinta, realidad que proporciona más valor para el cliente de ese negocio (y para el que lo crea). En cambio el espíritu (uno de los ‘metamensajes implícitos’) de la educación que recibimos tiene poco que ver con la ‘transformación’ y mucho con la ‘descripción’.

Probablemente muchas de las asignaturas (lengua, matemáticas, física, química, historia…) podrían afrontarse no tanto como la descripción de una o varias realidades sino como ‘procesos, sistemas’ que parten de unos lugares y añadiendo inteligencia y ‘fórmulas que transforman y relacionan’ llegan a otros muy distintos o más útiles para una situación dada.

Se trataría de una visión de ‘procesos dinámicos’ con el énfasis puesto de forma radical en la 'magia de la transformación' vs. un esquema actual de transmisión de ‘descripciones estáticas más o menos precisas y estancas de la realidad’. Sería entender cada asignatura como un laboratorio de ‘química’ donde no se trata sólo de describir elementos, o incluso de describir un proceso como 'otro elemento estático más' sino de potenciar nuestra capacidad de entender, seguir y provocar las transformaciones de unos a otros.

Si de cada una de las asignaturas saliésemos con la sensación de que hemos asistido y comprendido varios procesos que transformaban unas realidades físicas, químicas, aritméticas, sociales… en otras quizás (sólo quizás) sería más fácil entender el mundo como algo dinámico donde sí podemos contribuir.

Que la realidad no estropee tus números

2011-01-06T10:13:00.000-08:00

Ya lo sabíamos cuando jugábamos de pequeños, entre la dura piedra y el adaptable papel (que aguanta y abarca todo) ganaba el papel. Y al papel sólo le gana la tijera (¿la censura?).

El caso es que entre la realidad de los hechos y el papel, gana por abrumadora mayoría lo que pone en el papel. Lo comentaba unas semanas atrás en relación a las cuotas que se deben cumplir en los centros de acogida de personas sin hogar.

Hoy leía que en Madrid superaban ampliamente los niveles de contaminación de NO2. ¿Solución? cambiar los lugares donde se toman las muestras para seguir la polución. Así de sencillo. Para qué complicarse y volverse impopular restringiendo el tráfico o promoviendo el uso de bicicletas... con lo fácil que es mover una estación móvil del medio de una glorieta de la castellana a una glorieta en medio del parque del Retiro.

http://www.elpais.com/articulo/sociedad/UE/debe/ser/ambiciosa/contaminacion/elpepisoc/20110106elpepisoc_4/Tes (Ver recuadro gris al final)

Extracto final de la noticia:

"Sorprendentemente, sin tomar medidas de envergadura -otras ciudades europeas han restringido el tráfico en los días de mayor contaminación, han creado zonas de bajas emisiones, han reducido la velocidad de entrada al centro o han impuesto peajes disuasorios- el Ayuntamiento de Madrid ha reducido en 2010 su concentración de NO2. Al menos, según los últimos datos disponibles, de enero a septiembre. En ese periodo, la concentración media fue de exactamente los 40 microgramos que pide Europa.

La explicación a esa súbita mejora de la calidad del aire en la capital tiene mucho que ver con el cambio de la red de estaciones que miden la contaminación. En enero, el Ayuntamiento eliminó algunas estaciones, cambió de sitio otras y añadió alguna más. Casualmente, o no, las que suprimió eran las situadas en las zonas con más contaminación. La de la glorieta del Doctor Marañón, en plena Castellana, fue una de las liquidadas. En 2009 registró, de media, 82 microgramos. Luca de Tena, plaza de Salamanca, Isaac Peral, Paseo de Extremadura... Todas superaron los 60 microgramos. Pero ya no miden nada."

(Con admiración como siempre hacia El Roto)

Al final, cuando alguien mide algo ¿para qué lo hace? ¿para detectar problemas y poder mejorarlos a tiempo ubicando las medidas allá donde pueden surgir esos problemas? ¿o para salir bien en la foto?

La medida, ¿es un medio para la mejora contínua o resulta que ahora es un fin para aparecer contínuamente como el mejor?

Y esto no es un comentario en contra de las administraciones públicas de uno u otro partido. Que llevo ya unos cuantos años siguiendo indicadores relacionados con la investigación de mercados de las empresas y la cuestión es la misma, ¿se mide para mejorar y ubicar problemas? o ¿se mide para demostrar -que lo has hecho bien o que no lo has hecho tan mal-?

Al final también tiene que ver con la cultura que tenemos cuando encontramos un 'fallo' o simplemente algo que puede mejorarse. Si vamos a la búsqueda de culpables (con lo cual todos querremos salir bien en la foto) o si vamos a las búsqueda de soluciones (con lo que las medidas se convierten en algo 'un poco' más neutro).

Fondos paraperpléjicos (Santander Banif Inmobiliario, FII)

2010-12-27T11:48:00.000-08:00

Hace muchos, muchos años… 12 para ser exactos y después de decidir que eso de comprarme un piso no iba conmigo (sobre todo porque ya en 1998 los precios del metro cuadrado me parecían una tomadura de pelo) me puse mi gorra de economista (todos tenemos un lado oscuro) y pensé:

‘si no me voy a comprar un piso al menos pondré algún ahorro en fondos inmobiliarios -menos de dos mil euros- a ver si es tan seguro y prometedor como todo el mundo insiste que es’.

Así que de la noche a la mañana me convertí en un especulador financiero-inmobiliario (¿había mencionado ya lo del lado oscuro?) además de largo recorrido, 12 años ya.

Como no necesité del dinero (y tampoco sigo mucho el tema inversor) ahí se quedó.

Después de la debacle de la crisis, el año pasado me avisan los del Santander que se suspenden los reembolsos (en otros países eso se llama corralito, no?). Eso sí, que el 21 de enero del 2011 lo podía recuperar.

Hoy recibo una carta del Santander ‘REAL ESTATE’ fechada en Madrid el 20 de diciembre.

En principio son buenas noticias para los suscriptores del fondo (el Grupo Santander compra las participaciones a aquellos que las quieran reembolsar ya que no quieren vender ‘a saldo’ los inmuebles que soportan dichas inversiones ).

Pero, si os preocupa la cantidad de riesgo inmobiliario concentrado en los bancos del país y queréis saber cuál va a ser su política al respecto, ya podéis confirmar, por escrito, que la política es ‘aguanta, no vendas e incluso... compra más antes que vender’.

1ª Hoja del comunicado:

‘Me complace informarle que la suspensión de los reembolsos del fondo Santander Banif Inmobiliario F.I.I. e n el que Ud. Participa, se levantará el próximo uno de marzo.’ (Bueno ya no es el 21 de enero que yo tenía apuntado pero va, después de 12 años, ya no viene de aquí)

Los reembolsos se harán efectivos gracias a la garantía de liquidez que, con esta finalidad y por el plazo de dos años, ha asumido el Grupo Santander. (Mira qué majos.)

(…) Firmado, Juan Portilla Sebastián de Erice. Consejero Delegado

2º Hoja (aquí empieza lo realmente interesante)

(…) En el proceso de enajenación de activos iniciado en marzo de 2009, en el que la Gestora ha contado con asesoramiento externo de expertos en consultoría inmobiliaria (ojo, esto implica que en todo el Grupo Santander no tienen expertos inmobiliarios de nivel, o más bien no querían comerse el marrón solos…), no se han alcanzado ni los objetivos de venta, ni en número de activos ni en volumen de operaciones, necesarios para atender los reembolsos pendientes en el plazo disponible (…) numerosas ofertas recibidas por activos del Fondo suponían, a juicio de la Gestora, descuentos excesivos respecto al valor de tasación y al estimado por la misma de acuerdo con sus asesores (ah, para eso los asesores, para que si no quieren reconocer el precio de mercado actual tengan un tercero ‘independiente’ que los apoye)…

...los reembolsos hasta la fecha se limitan a un 10% (¡!) del total de reembolsos solicitados que representaban el 96.8% del patrimonio del Fondo (¡!) y no parece previsible poder atender los reembolsos pendientes antes de la finalización del plazo (pues sí, creo que ahí sus expertos han acertado, a ese ritmo mal lo tenemos).

(…)

A la vista de las excepcionales (¿?) circunstancias descritas (es lo que hay señores, ese es el valor actual de los inmuebles) y por razones exclusivamente comerciales (léase ‘de imagen de marca’), Grupo Santander ha decidido aportar recursos al Fondo mediante la suscripción de nuevas participaciones para poder atender los reembolsos de los partícipes que así lo quieran y evitar su disolución ( o sea que el Grupo Santander se come el marrón comprándole las participaciones a los partícipes que quieran vender, y se hace propietario de esos inmuebles para evitar venderlos a precio de saldo… ¿para evitar un impacto aún más negativo en los partícipes, lo cual egoistamente les agradezco? ¿O para no reconocer el descenso real del valor de los activos inmobiliarios…?)

Desde el día 9 de diciembre de 2010 y hasta el 16 de febrero de 2011, los partícipes del Fondo que lo deseen podrán revocar, total o parcialmente, sus órdenes de reembolso en la parte que no haya sido ya satisfecha. (Pues va a ser que no). Igualmente, con carácter extraordinario y en el mismo plazo, aquellos partícipes que no solicitaron el reembolso de sus participaciones en 2009 podrán solicitar dicho reembolso.

(…)

Un esfuerzo que podría ser calificado como ‘loable’ de atención a sus inversores o una manta más echada sobre el valor actual de los activos inmobiliarios que los bancos poseen, y que después de este movimiento, aún crecerá más.

Otras visiones 'no autorizadas' sobre la crisis:

-¿Recuperanos en 3, 4 o 5 años...? me temo que no... (basado en 30 años de datos reales)

-La precisión atómica del ministerio de fomento (o cómo presupuestar al céntimo y luego desviarse un 50%)

-Los 'sin hogar' son un número más (aprendizajes de una visita a un centro que los acoge)

5 años de telediarios en 5 palabras

2010-12-08T11:02:00.000-08:00

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Tengo la mala costumbre de escuchar las noticias en TV mientras como.

He llegado a la conclusión de que las noticias de probablemente los últimos 5 años (quizás hasta 15 o más) pueden resumirse en sólo 5 palabras (y me sobra la tercera).

Vivir duele.

Usted miente.

Gol.

Como decía Jack el destripador ‘vamos por partes’.

Una buena parte de las noticias son sucesos y se resumen fácilmente en esas dos palabras ‘Vivir duele’ y en muchos casos ‘Vivir mata’ (versión sintética de esa gran frase ‘la vida es tan peligrosa que nadie sale vivo de ella’). En un planeta con casi 7.000 millones de personas es simplemente imposible no disponer de materia prima de esa índole para uso de cualquier periodista.

Yo creo que esas noticias simplemente transmiten el mensaje de ‘la calle es peligrosa->no se mueva de su sofá->siga viendo la TV’.

Aunque sólo para llevarme la contraria, aparecía esta noticia hoy, un joven muerto de un rayo que atravesó su aparato de TV en Jaén. Esta noticia la dieron justo después de otra en la que se veía un presentador con el agua por debajo de las rodillas en una casa del sur de España inundada por las tormentas. Según él la altura del agua era de 'casi un metro'... (He hecho el cálculo, si ese ‘casi un metro’ fuesen 80 cms. hasta las rodillas, el periodista medía 2 metros 82 cms –aproximadamente claro-. Está claro que, desde que todas las manifestaciones cuentan con un millón de personas como mínimo, el periodismo y la métrica han dejado de congeniar)

Luego tenemos las noticias sobre política donde el mensaje de fondo entre unos políticos y otros es ‘Usted miente’ (a los ciudadanos por supuesto). Y el mensaje que en conjunto y de forma totalmente coherente nos llega a los ciudadanos es que ‘todos mienten’.

Por último tenemos la información deportiva. Gol. ¿qué más se puede decir? ‘El fútbol es así’ (pero eso son demasiadas palabras para no decir nada).

¿Qué ocurre con la información económica? En tiempos de crisis como los actuales pues es una mezcla de ‘vivir duele’ y, en relación a los intentos de las empresas de ocultar sus bancarrotas y la pérdida de valor de sus activos (léase la banca y sus devaluadas propiedades inmobiliarias) también es fácil de etiquetarla con ‘usted miente’. El tema del ‘Gol’ en economía lo dejamos para los buenos momentos económicos donde las empresas sacan pecho en sus internacionalizaciones y baten a otros rivales.

Así que ya sabéis:

Vivir duele.

Usted miente.

Gol.

Si no hay casera, nos vamos (mi trabajo pende de un Google)

2010-12-07T02:30:00.000-08:00

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En las últimas semanas hemos tenido bastantes problemas en el trabajo con las conexiones a los servidores y a internet.

En más de una ocasión nos hemos encontrado en esa situación de oirnos a nosotros mismos decir 'es que no puedo trabajar, no tengo internet'.

En los años 60 la gente igual no podía ir a trabajar si caía, por ejemplo, una nevada importante o sufría un percance personal.

En los años 70 y 80, además, probablemente la gente en algunas oficinas e industrias dejaba de trabajar si se iba la luz.

A finales de los 90 si el sistema informático dejaba de funcionar era un buen momento para tomarse un café.

(Viñeta extraída de : http://www.byteman.com.ar/)

En los últimos 5 años (como mínimo) si internet deja de funcionar muchos empezamos a tener esa sensación de que nos hemos quedado sin nuestra principal herramienta y mejor ponerse a ordenar el escritorio (físico).

(Viñeta: Estoy pasando todo a internet: mis teléfonos, mis facturas, mi TV, mi contacto humano...)

En breve el día que se caiga Google nos vamos a sentir perdidos, ya no sólo por el buscador, sino por eso que llaman 'cloud computing', es decir realizar nuestras tareas directamente sobre programas en la red (como www.prezi.com o Google Docs), programas en los que Google por ejemplo está invirtiendo mucho. Claro que para trabajar en 'cloud computing' necesitas conexiones de internet japonesas (anchas como un luchador de Sumo, rápidas como un tren bala y eficaces como el filo de una katana)

El caso es que hemos pasado de que podamos ejercer nuestro trabajo o no en función de encontrarnos con problemas físicos (meteorológicos o fisiológicos-humanos), eléctricos (de energía), luego electrónicos (de hardware), más tarde informáticos (de software) y ahora, además de todo lo anterior, dependemos de los puramente telemáticos (de conexión).

Pero bueno, en el fondo, si no hay Google, nos vamos... y nos tomamos una Casera que esa nunca falla.

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La precisión atómica del Ministerio de Fomento

2010-09-25T01:28:00.000-07:00

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Ayer iba todo decidido a disfrutar de las actividades que se organizan por las fiestas de la patrona local y me fijé por primera vez en algo que seguramente se me había pasado por alto en infinidad de ocasiones...

Los presupuestos adjudicados por la administración a obras (foto: infraestructuras ferroviarias) están indicados al céntimo de euro (!)

Para que os hagáis una idea, estamos hablando de una precisión de 1 dígito entre 10^9 exactamente la misma escala de precisión que tiene un reloj atómico en 24 horas de funcionamiento.

Teniendo en cuenta que esos relojes se usan para medir los efectos de la Teoria de la relatividad o para el posicionamiento GPS comprenderéis que disponer de técnicos en los ministerios o consejerías que trabajen en esos niveles nos pone automáticamente en primera línea mundial en cuanto a exactitud y planificación presupuestaria. Lo cual es aún más relevante ahora que el equipo de la Ministra Elena Salgado se prepara para la discusión de los Presupuestos del Estado para el 2011.

A mí de todas formas me extraña, y lo digo más que nada porque si yo, simple mortal, encargo una humilde obra en mi comunidad de vecinos en la que sólo tienen que abrir una zanja de 10 metros para cambiar un tubo y resulta que se encuentran que tienen que mover 'canalizaciones no previstas en los planos' pues van y me suben el presupuesto un 10 o un 20% y santas pascuas (y hasta es razonable que así sea porque lo que dicen los planos es una cosa y lo que luego uno se encuentra nada tiene que ver).

El cómo el Ministerio (o Consejería autonómica) es capaz de atravesar una ciudad, una montaña, plantar 100 kilómetros de vías o remodelar cualquier instalación sin imprevistos presupuestando a la centésima es algo que me supera.

Sólo se me ocurre un motivo para esa pretendida precisión.

Que nos quieran hacer pensar que nuestro impuestos se gastan con control y mano de hierro. Pero a poco que uno le de media vuelta al tema el efecto es el contrario. Que nos quieren tomar el pelo dando una seguridad que es humana y técnicamente imposible.

Sería tan absurdo como si yo me pongo a medir mi habitación a base de poner una palma al lado de la otra y doy el resultado en nanómetros (es la imposible precisión del punto gordo).

Estamos otra vez en el escenario que comentaba el otro día donde los sólidos y precisos números se intentan imponer a la realidad.

Apuesto a que si surgen imprevistos serios (p.ej. esfuerzos de seguridad y control no previstos en el AVE bajo la Sagrada Familia o terrenos movedizos inesperados ) aquellos que encargaron la obra acabaran pagando más a la empresa constructora o consultores/técnicos varios que puedan necesitar.

Mi propuesta: dar el coste aproximado hasta el dígito que indique precisiones del 1% es más que suficiente (14,3 millones de euros en este caso) y si quieren dar una imagen de control indiquen una dirección web donde cualquier ciudadano pueda ver el detalle y seguir las desviaciones según se conozcan. Si consiguen que en la realidad no se supere el 5% de desviación nos podremos dar por satisfechos.

Para más INRI esos 0,26 euros que aparecen en la foto deben corresponder al coste de la pintura del rabito de la coma ',' del 0,26 en esa misma valla. Quizás Buenafuente ya esté preparando un monólogo sobre el tema.

Últimas noticias: hace unos minutos que en 'Noticias Cuatro' comentaban el hecho de que en un hospital de Andalucía se les dará a los pacientes una factura informativa con el coste de sus operaciones. Entrevistan a una doctora (o enfermera) que dice: 'El coste aproximadamente de una operación de cataratas es de 1623,54 euros'... la precisión se contagia (aproximadamente)

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De números a personas (y viceversa)

2010-09-19T02:42:00.000-07:00

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La semana pasada una amiga me invitó a visitarla donde ella trabaja los fines de semana, un centro de acogida de personas sin hogar en la ciudad de Barcelona. Reconozco que sentía curiosidad por ver cómo les ayudaban y conocer de cerca aquellos que en las estadísticas pueden aparecer fríamente como porcentaje de personas con 'Grave potencial de exclusión social'

En ese centro se les proporciona comida, ducha, ropa limpia (pero no cama, de eso hablaré al final) y algún asesoramiento laboral con acceso a internet para buscar trabajo.

Los requisitos de higiene y comportamiento (entre los beneficiarios y hacia los profesionales) para poder hacer uso de sus instalaciones son altos y las posibles transgresiones se penalizan con largas temporadas sin poder beneficiarse de dichos servicios. De entrada no se puede acceder con síntomas de estar ebrio o bajo los efectos de estupefacientes. Otros centros no son tan estrictos.

Me sorpendió precisamente el grado de orden y tranquilidad que se respiraba. También que de las 25-30 personas que había allí diría que un tercio no debía tener mucho más de 30 años y muy pocos más de 60.

En una pequeña sala algunos usuarios veían la TV, otros leían el diario, alguno dormitaba sobre la mesa (me comentó mi amiga que a veces consiguen trabajos nocturnos malpagados y luego no tienen albergues diurnos donde descansar) y otros estaban en la terraza jugando al dominó, juego que es fuente por lo que parece de alguna que otra trifulca ocasional.

Tuve la posibilidad de compartir con ellas y ellos la pequeña celebración de la diada y hasta improvisé una clase de salsa para tod@s con lo que nos echamos unas risas.

Contento de haber conocido una 'faceta más humana de las estadísticas' mi amiga me informó que, en realidad, más allá de la atención personal y humana que reciben, lo realmente importante para el centro es 'conseguir llegar al promedio'.

Por supuesto yo le pregunté: ¿Promedio, de qué promedio me hablas?.

La respuesta es que cada centro tiene asignado un promedio de servicios (tickets de duchas, comidas...) diarios. Si no se cumple estrictamente ese promedio no ya a nivel trimestral sino prácticamente en el día a día o semana a semana, se les retira parte de la subvención como ha ocurrido en varios centros en los que trabajó mi amiga.

Lo cual es sorprendente porque se vuelve a poner el frío número por encima de las necesidades puntuales y cambiantes de una población carente de estabilidad. Así que el foco de los gestores es conseguir el cupo diario o incluso algo más para no poner en peligro la subvención anual, no tanto el responder a las necesidades cambiantes (dentro de unos márgenes verificables) de estas personas.

Otra vez aquellos más indefensos (que comen, ríen, se pelean, dormitan o charlan) se convierten en números para rellenar un informe anual (o semanal).

Un ejemplo más de esa profunda perversión en la gestión privada y pública en la que ya no son los números los que reflejan la realidad que queremos conocer mejor para gestionarla, ni que sea de una forma mínimamente razonable, sino que se fuerza a que la realidad se ajuste y subordine a los números que habíamos previsto.

Claro que la realidad es tozuda y cuando explota entonces se dice que 'nadie había podido prever nada porque entre otras cosas... todos los indicadores eran correctos... y se gestionaba en función de los mismos'

Entre esos 'números' hay un perfil que según parece cada vez crece más, a saber:

Hombre, con trabajo, familia y casa... que se divorcia.

Se va a vivir temporalmente a casa de amigos o familiares. Cuando la convivencia se hace insostenible se muda a una pensión mientras sigue pagando precisamente la pensión a la mujer y los hijos. Aparte de, como no, la hipoteca de un piso donde ya no vive.

Por la crisis (económica y también personal) acaba perdiendo el trabajo. De ahí a un albergue municipal de acogida y al final en la calle.

Mi amiga me explicaba cómo se sentía impotente al ver este proceso una y otra vez y cómo se va saltando de uno a otro escalón sin remedio.

Me comentó también que a los responsables políticos no les gusta que se concentren personas en este tipo de situación. Para evitarlo se dispersan por toda la ciudad los servicios que reciben, así que tienen que comer en un lado e irse a dormir a la otra punta.

Se trata de mantenerlos en movimiento y evitar concentraciones como ocurría antes en barrios como el Raval (supongo que demasiado cerca de la turística Ramblas). Claro que muchos no se pueden pagar transporte público y van andando varios kilómetros* para poder dormir bajo techo antes de que les cierren los albergues (si no optan por colarse en el Metro claro). *1 hora caminando equivale a 3-4 kms.

Ayer, gracias a una recomendación de R. Morata, escuchaba a un sociólogo (Bauman) que parece que se ha hizo famoso por su idea de la 'La sociedad y la modernidad líquida' . A diferencia de lo sólido, lo líquido 'pierde su forma' a no ser que se le contenga o presione fuertemente. Mientras otras generaciones veían frente a ellos la solidez del modelo 'Trabajar-Crear familia-ofrecer un Mejor futuro' ahora en cambio no se sabe muy bien ni qué hay que hacer ni quién lo va a hacer y cualquier evento local pone patas arriba la situación global actual y futura. Como un líquido que se desparrama sin forma ni evolución clara.

Estas personas que ví en el centro casi se han ahogado en esa sociedad líquida y de momento tendrán que nadar de una punta a otra de la ciudad cada día.

Nota mental: Hace días que no voy a la piscina, cuando vaya debo mejorar mi estilo, flexibilidad y aguante bajo el agua, al fin y al cabo vivimos en tiempos líquidos donde la inseguridad se esconde tras la solidez aparente de los números.

Algunos posts relacionados (eso sí, apoyados por 'sólidos' gráficos y números...):

-En España no hay que bajar el paro sino las ganas de trabajar

-Destrucción de empleo en España: (Valencia y Catalunya liderando al alimón)

-Sociedad de Alto empleo: mapa de medidas concretas

Lo dudo, lo dudo, lo dudo... el PIB vs. Corbacho y el paro

2010-09-06T09:35:00.000-07:00

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Esta mañana el Ministro de Trabajo, Sr. Corbacho, supongo que por no quedarse callado delante del periodista Sr. Francino en la SER, ha afirmado que en 3 o 4 años podríamos volver a las cifras de paro de antes de la crisis (o sea bajar del 20% al 10%).

A mí me sabe mal porque a este hombre le ha tocado bailar con la más fea y lo van a retirar por la puerta de atrás.

Además me gustaría que, por tener un futuro más ''sostenible'', fuésemos capaces de desarrollar una economía cuyo empleo no dependiese tanto de subidas significativas del PIB, especialmente de algunos sectores. Pero hasta que eso no pase, por poco que se mire una tabla y un gráfico yo no me atrevería a afirmar cosas así ni harto de vino.

Es relativamente sencillo. Van al INE, sacan un par de series largas del PIB a precios constantes desde 1980 hasta hoy (Trim.II del 2010), en total 122 trimestres. Los comparan con los datos de la evolución del paro y voilá!

(Doble click para hacer más grande)

Esta es la evolución del PIB (en el eje horizontal: crecimiento en % vs. mismo trimestre del año anterior lo que evita su componente estacional) comparada con los puntos porcentuales que sube o baja el paro, en el eje vertical, respecto al mismo trimestre del año anterior (que es la manera en que se suele expresar en los medios de comunicación) .

Una manera sencilla de resumir la información

Según el Ministro de trabajo deberíamos reducir esos 10 ptos. de paro en 3 o 4 años siempre y cuando "las cosas no se tuerzan y vayan como todo hace prever que irán".

Bueno, me he tomado la molestia de ir a la web del Ministerio de Economía para ver cuáles son esas previsiones. En el apartado de 'Novedades' aparece el documento del Programa de Estabilidad 2009?-2013 y en él lo que se prevé son crecimientos en % del PIB (pág.31) para el 2010 de -0.3, en el 2011 del +1.8, para el 2012 del +2.9 y +3.1 para el 2013.

Veamos qué paro tendríamos para el 2013 según los datos que propone el Ministerio y la tabla resumen simple que acabamos de ver.

Paro a finales del 2009: 19%

2010: PIB=-0.3, Paro = +2.4 (más paro) -> 21.4%
2011: PIB =+1.8, Paro = +1.2 -> 22.6%
2012: PIB = +2.9, Paro= +0 -> 22.6%

2013: PIB = +3.1, Paro = -1 -> 21.6%

Resultado, en el 2013 podemos tener entre un 21% y un 22% de paro, un poquito lejos del 10% que comentaba el ministro.

Pero seamos más positivos, y asumamos que en el 2014 conseguimos un crecimiento del PIB del 5 o 6% ¿qué pasaría entonces? pues que volveríamos al punto de partida de donde salimos ahora, entorno al 20% de paro.

Nota: para los curiosos. La ecuación que define el gráfico como regresión lineal es Reducción del Paro= 2,6 - 0,9 * Crec.PIB. Ese ajuste lineal nos diría que empezamos a reducir el paro a partir del 3% del PIB. Coeficiente de correlación lineal alto de 0.84 (R2=0.71, un 71% de la variabilidad del paro puede explicarse por el crec. del PIB).

Como venía a explicar en un post anterior el paro es un indicador que depende no sólo de los empleos que se destruyen sino de si se incorpora más gente que quiera trabajar y no pueda.

En ese sentido la incorporación de una gran masa de personas al mercado laboral en los últimos años (2.4 millones desde el 2005, esencialmente mujeres españolas -1 millón- y el resto provinientes de otros paises) junto a las pérdidas de empleo en sectores como el de la construcción (1 millón) e industria (700 mil) en los últimos 2 años no parece que vayan a poner fáciles las cosas ni en 3, ni en 4 ni en muchos más años.

Siempre puede ocurrir que muchas personas decidan 'dejar de buscar empleo' o hacerlo en otros paises, como ya hicieron otras generaciones, de manera que se reduce el paro simplemente porque los que ya venían trabajando pesan más sobre el total que queda en el país y quiera trabajar.

Mientras tanto el INE podrá dedicarle esta canción a cada Ministro de Trabajo que tenga la 'suerte' de conseguir esa cartera y venga con sus previsiones optimistas, más que nada para suavizar con música la cruda realidad que le presenten trimestre a trimestre.

Para acabar, como dirían en la bolsa '30 años de relaciones históricas entre PIB y Paro no predicen relaciones futuras' pero si se cree en los milagros también estaría bien decirlo explícitamente.

Otros post que te pueden interesar:

En España no hay que bajar el paro sino las ganas de trabajar

Destrucción de empleo en España

Otras opciones para crear empleo (reparto de horas)

Sobre innovación empresarial, jerarquías e improvisación teatral

2010-09-04T02:37:00.000-07:00

De entre los libros que volví a ojear este periodo estival destaca uno por su originalidad. 'Impro' de Keith Johnstone. Una especie de manual sobre técnicas de improvisación que tiene más de 30 años. Me lo recomendó una persona de confianza como uno de los mejores libros para fomentar la creatividad basado en técnicas teatrales.

Ya hace años que se habla mucho de la necesidad de innovar, ser creativos y todos esos discursos para 'crear valor que nos diferencie' y bla bla bla. Lo curioso es que, si uno mira alguna de las técnicas del libro y lo compara con la manera de proceder de las empresas parecería que hablamos de paradigmas exactamente opuestos.

Algunos ejemplos:

I) Status: La primera técnica que se menciona en el libro tiene que ver con el cambio constante del status de los personajes.

En vez de estar pendientes de lo que 'uno va a decir' en respuesta a lo que otro actor nos dice, la clave está simplemente en escucharle y dejar que surja alguna frase 'un poco por arriba o un poco por debajo' del 'status -jerarquía- implícita' en la afirmación del otro actor.

Por ejemplo, si el otro actor empieza la sesión de improvisación con:

-'que sea la última vez que me haces eso'

uno podría responder aumentando el propio status 'pero quién te crees tú para decirme algo así' o bien disminuyéndolo 'tienes razón, no merezco tu amistad' y en la frase siguiente puede revertirse la jerarquía.

Si queréis que vuestras películas y series de TV favoritas cobren otra dimensión simplemente fijaos en ese juego de status que va modificándose contínuamente (entre parejas, padres-hijos, jefes-subordinados, vecinos...) y cómo es parte de lo que implícitamente mantiene la atención del público.

Quitando la atención de lo que voy a decir y facilitando que el status suba y baje entre los personajes de forma fluida parece que la creatividad surge espontáneamente.

¿Cómo se compara eso con la vida empresarial?

Simplemente no se compara.

Que en una reunión el status de los diferentes componentes vaya cambiando según el tema o de forma fluida es algo perfectamente atípico.

Que la gente no esté pensando en qué responder más que en qué le están intentando transmitir lo es aún más.

Las jerarquías existen y están implícitas (en la organización y en las reuniones) y no parece que eso facilite la creatividad (si es lo que queremos).

Cierto que se puede hablar de 'aplanar pirámides' y demás. Pero la improvisación y creatividad teatral parece ir un paso más allá y juega con ese status en cada momento para que surjan las posibilidades creativas de forma natural.

II) Aceptar el mensaje.

Otra técnica consiste en aceptar explícita o implícitamente cualquier frase que llegue del compañero en escena.

Si alguien dice: '¿Por qué no te quedaste cuidando a Marcos?' el que responde podría hacerlo con 'Hubo una urgencia en el hospital' o 'Lo sé, no volverá a ocurrir' pero no podría negar la mayor y decir 'Por supuesto que me quedé cuidando a Marcos, ¿por qué dices eso?'

De nuevo se trata de fluir y no 'bloquear' el discurso del otro actor defendiendo nuestra posición..

Sería interesante medir en la empresa cuánta energía se utiliza para 'bloquear las intenciones de otros' y 'proteger las propias espaldas' .

En última instancia esto tiene que ver con la confianza que según comentaba hace poco en La Vanguardia el ex-director general de ESADE es el lubricante que permite a un país prosperar reducciendo los costes de transacción.

-Cualquier transacción debe ser fácil y barata porque la sociedad respeta unos valores y así todas las partes se fían: esa confianza - que permite desde vender una moto hasta grandes inversiones en infraestructuras-es la gran engrasadora de todo el sistema económico y crea por sí sola prosperidad.

III) I-rresponsabilidad: Curiosamente una de las formas de fomentar la creatividad es la irresponsabilidad.

Cuando alguien, un estudiante de interpretación, se declara 'poco creativo' el autor solía aplicar este juego:

-Autor(A): 'No te preocupes, yo estoy al cargo. Dime, estás andando por
una calle y se oye un sonido tras de ti, ves a alguien, ¿cómo es?´
-Estudiante(E): 'Un señor mayor que cojea'
-A: ¿cómo va vestido?
-E:`Lleva un traje de seda verde y un sombrero de copa'
-A:'Hay algo más en la calle?'
-E:'Sí, 2 agentes de Scotland Yard y una motocicleta'
-A:'Cómo es la motocicleta?'
-E:'Una Suzuki gris plateada con 2 bolsas de cuero repujado adosadas'...etc...

Una vez la persona se libera de la responsabilidad del 'acto creativo' este surge. El formador (Keith Johnstone) se hace formalmente el 'responsable de la historia' aunque no pone ningún contenido, sólo pregunta de forma genérica, una vez el estudiante está liberado de esa 'carga' ya puede 'echarle imaginación' creando una historia sin ni siquiera darse cuenta.

Uno de los principios claves en organización empresarial es el de tener responsabilidades unívocas. Y tiene su sentido cuando hay unos objetivos claros que cumplir y unos pasos y 'timings' que hacer.

Lo que no está tan claro es si eso tiene sentido cuando se trata de innovar y crear nuevas posibilidades. Quizás hacer alguien 'responsable' de la innovación sea la vía más segura para conseguir la mediocridad, o quizás la manera de que el resto de trabajadores liberados de esa carga puedan despertar su instinto creativo y proponerle innovaciones...

Es posible que os haya pasado que, una vez que hayáis 'dejado de ser' los responsables de algo (finanzas, auditorías, marketing, rrhh, educación...) casi de forma inmediata y al día siguiente os han venido mil y una ideas probablemente geniales que estaban ahí 'bloqueadas' por vuestro consciente más racional mientras érais los responsables formales del asunto en cuestión. Pues a eso me refiero.

Todo esto suena algo (mínimamente) teórico.

Os invito a que lo veáis en la práctica y asistáis a alguna sesión de teatro de improvisación.
Las que yo conozco son las del Teatraneu en Gracia. La semana pasada asistí al Impro Horror
Show y me quedé totalmente superado por la capacidad de crear historias (de 'crear valor') de los actores a partir de las extrañas, confusas y a veces malintencionadas sugerencias del público ('el mercado').

Un ejemplo.

A partir de las sugerencias disparatadas que proponían diferentes espectadores tuvieron que improvisar una obra de terror en la que:

-El protagonista fuese: un inspector de alcantarillas del ayuntamiento de BCN
-El asesino fuese: un ginecólogo
-El hobby del protagonista: pintar cuadros con los pies
-Un objeto especial del protagonista: un teletubbie
Y un par de elementos más que no recuerdo pero que no facilitaban más las cosas.

Lo consiguieron (4 actores) y con nota.

Con momentos de humor negro desternillantes como cuando el protagonista entró (agachándose por aquello de la puerta pequeña) a un Imaginarium para comprar un muñeco para su futuro bebé (que en realidad luego se descubriría que era del ginecólogo enamorado de su mujer) .

En ese momento le dijo al dependiente que un Teletubbie que decía 'abrázame' seguramente no era un buen regalo teniendo en cuenta que su mujer... no tenía brazos... e igual era un mensaje que confundiría al pequeño.

Por supuesto su mujer fue la que le inició en el hobby de pintar cuadros con los pies...

¿Entendéis ahora que cuando hablamos de creatividad e innovación -radical- en las empresas igual hay que empezar a mirar en otras direcciones para conseguir inspiración?

Para un poco de esa inspiración http://creatingminds.org/tools/tools_ideation.htm (p.ej. 'Reverse brainstorming': Change the wording of the problem on which you are working from how to solve it to how to cause it. For example, when looking at a customer satisfaction problem, ask 'How can we cause customers to be dissatisfied?')

Tipos de gráficos: más allá de las barras y los quesitos...

2010-08-27T09:28:00.000-07:00

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Tipos de gráficos como las de barras, las de pastel incluso tablas con números 'a palo seco'...

Por mi propia experiencia, y por lo que me comentaba hoy mismo un amigo que ha trabajado en una gran compañía de investigación de mercados, parecería que somos aún -me incluyo- algo conservadores en cuanto a las herramientas que usamos para enfrentarnos a la desbordante cantidad de datos disponible.

En este post os propondré 3 que para algunos serán nuevas (o casi).

Los gráficos clásicos mencionados antes no están mal. De hecho intentar innovar con ellos dándoles demasiado colorido, adornos o efectos tridimensionales y similares puede ser hasta contraproducente puesto que distorsionan las relaciones entre los datos .
Eso no quita que, cuando trabajamos con muchas variables, o muchos casos, o cuando hablamos de cifras estratosféricas nos cuesta cada vez más mantener la capacidad de comparar unos con otros con las tablas o gráficos clásicos.

La percepción humana es siempre 'relativa' y necesita que la ayudemos a establecer las comparaciones pertinentes si queremos darle sentido a la información.

Para ayudar en esos casos quería proponeros 3 tipos de gráficos, que si bien se conocen hace muchos años, son de un uso, creo, bastante restringido aún:

-Treemaps

Básicamente se puede concebir como un gráfico de pastel gigante.

En vez de encajar 'quesitos' cada vez más pequeños en una circunferencia se utiliza un rectángulo para ir dimensionando el tamaño relativo de cada pieza.

Las piezas pueden a su vez agregarse en niveles (jerarquías) superiores (p.ej. las provincias dentro de Com.Autónomas, o estas últimas dentro de un país).

Se puede ver con qué facilidad se percibe cuáles son los elementos que más volumen aportan al conjunto (sea volumen de población, beneficio, premios nobel, reservas acuíferas...) y cómo se agrupan en unidades más grandes.

(Doble click para ampliar)

En este caso concreto se grafican las provincias españolas agrupadas en Comunidades Autónomas.

El tamaño de cada rectángulo es el que le corresponde por población y el color es el % de paro en el Trim.II 2010.

Código de los colores para el % de paro en el gráfico anterior:

-Verde oscuro 0-15%

-Verde claro (15-20)

-Amarillo-naranja (20-25)

-Rojo (25-30)

-Fucsia > 30

Es fácil ver la mayor incidencia de paro en Com.Valenciana, Andalucía o Canarias y lo contrario en todas las provincias del País Vasco.

También darse cuenta del nivel de población conseguido por la Comunidad de Madrid o que hay 8 Comunidades Autónomas (Castilla-LM, Murcia, Aragón, Baleares, Asturias, Cantabria, Extremadura y Navarra) con una población bastante pequeña en relación a las demás CC.AA.

(Aunque no es el objeto de este post, precisamente al compararlas bajo esta perspectiva tan 'visual' me viene la idea de que no parecería existir un mínimo poblacional para dotarse de todas las competencias y poderes asociados a una CCAA...)

Mini-instrucciones para el TreeMap (Univ. de Maryland):

El software para realizarlo podéis conseguirlo aquí. A diferencia del pimer Treemap que usé en 1996, donde tuve que escribir los datos en un fichero algo laborioso, ahora podéis poner los datos en Excel (save as .txt separado por tabuladores)

-En la primera línea nombráis las variables.

-En la segunda las tipificáis en MAYUSCULAS según sean STRING (texto), INTEGER (números enteros) o FLOAT (decimales separados por puntos) y a partir de la tercera introducís los datos. Desde Excel hacéis el 'Save As': .txt separado por tabuladores

-Abrís el .txt desde Treemaps y en la pestaña LEGEND seleccionáis la variable que queráis usar como SIZE tamaño (p.ej. tamaño de la población) y en la pestaña HIERARCHY seleccionáis en la micropantalla ATTRIBUTES las variables que queráis usar como niveles superiores de agregación (p.ej. Comunidades Autónomas, País...) y apretáis al ADD.

El fichero de excel será algo así:

Ya existe la opción de hacer Treemaps con Google Docs: (Gráficos-> Más gráficos). Si por ejemplo tienes una tabla con regiones, países, población (por regiones) y crecimiento. La hoja deberá ser así:

-No hace fala incluir el dato de los totales y subtotales. Google Docs los suma automáticamente a partir de las etiquetas que indican cómo se agrupan las categorías.

Ejemplo:

-Gráficos de burbujas

Están disponibles en Excel. Permiten representar básicamente 5 variables:

-Eje horizontal (x)-> PIB per cápita en el ejemplo inferior -transf.logarítmica-
-Ejer vertical (y) -> Esperanza de vida
-Tamaño de la burbuja-> Habitantes
-Color de la burbuja -> Continente
-Etiqueta (caso) ->País

En el caso más conocido, Gapminder, ellos pueden representar una sexta variable (tiempo) haciendo mover las burbujas según pasan los años.

Hasta ahora el movimiento temporal se podría mimetizar de forma básica en Powerpoint copiando allí los gráficos de Excel y cuidando de que todos tengan el mismo tamaño y los mismos ejes horizontales y verticales para que los movimientos correspondan a cambios de las variables y no de ejes o distorsiones del copy-paste.

Ahora Google ha comprado el software de Gapminder. Si abrís una hoja de cálculo en Google Docs podéis realizar con vuestros datos un chart al estilo Gapminder (incluyendo la evolución temporal).

Mini-instrucciones para gráfico de burbujas en GoogleDocs:

-Las dos primeras columnas son fijas, en la primera debéis introducir la Entidad (p.ej. el país), en la segunda columna el año (2001, 2002...) y a partir de la tercera las otras variables a representar en los ejes.

-Una vez hecho vais a 'Insertar' y a la opción 'Gadget' (ojo, no a la 'Gráficos') y optáis por el 'Gráficode Movimiento'.

-Una vez que os lo ha mostrado podéis cambiar las variables en los ejes, cuál de ellas representa el color y cuál el tamaño de la burbuja.

-Radar Plot

Con él se puede comparar por ejemplo 2 entidades con varios atributos (entre 5 y 10 suele ser un buen número) para detectar donde hay las diferencias entre una y otra. Está disponible en Excel (en el Excel 2007: Insertar->Otros Gráficos->Radial)

Ejemplo en relación a las opiniones sobre atributos de 2 postres ficticios.

Es mejor que las variables se midan en la misma escala para facilitar que la comparación se base en las diferencias entre entidades y no en esas escalas.

La primera vez que lo vi usar en la empresa fue por un compañero (que hoy es jefe del departamento de estudios de mercado) para plasmar las diferencias, si no recuerdo mal, entre las opiniones de las mamás sobre 2 pañales (uno nuestro y otro de la competencia).

Ordenando los atributos adyacentes más o menos por 'familias' es fácil hacerse a la idea de en qué aspectos/áreas conseguimos por ejemplo que nuestros clientes aprecien alguna diferencia del producto y en cuáles no (otra cosa es si esas diferencias son o no relevantes).

Por cierto, el verdadero experto en visualización de la información es Juan Carlos Dursteller http://www.infovis.net/ quien ha recopilado en su web durante 10 años diferentes ejemplos.

También podéis echar un vistazo, ya para nota, a http://www.visualcomplexity.com/vc/

Este post está inspirado en una charla reciente de TED sobre visualización donde se usaban gráficos como el Treemaps.

Otros posts con análisis basados en gráficos o que ofrecen recursos online:

-En España no hay que bajar el paro sino las ganas de trabajar

-Destrucción de empleo en España: Com.Valenciana y Catalunya liderando al alimón

-¿Pigs o Bigs?

-Herramientas online útiles y gratis en internet

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Joan Clos: la ONU obtiene 'Cum Laude' en Principio de Peter

2010-08-26T04:25:00.000-07:00

Está feo criticar, lo admito. Pero lo que más me fastidia no es que vaya a cometer ese pecado (además sin basarlo en datos y análisis sino en pura percepción subjetiva).

Lo que me corroe es que el Dr. Laurence J.Peter que fue quien postuló el Principio de Peter ('Todo empleado es empujado hacia arriba en la jerarquía organizacional hasta alcanzar su máximo nivel de incompetencia'), esté muerto desde hace ya 20 años.

Si siguiese vivo podría ver cómo la realidad supera a la teoría.

El Sr. Joan Clos ha sido nombrado Director de la Agencia de la ONU encargada de los asentamientos humanos. Repito, el Sr.Clos elevado a dirigente mundial con un alto cargo en la ONU. El Principio de Peter no sólo confirmado sino superado (como decía algún comentario a la noticia) en 3 o 4 niveles y además con una elección por unanimidad.

Simpática imagen de la Vanguardia que ilustra la noticia.

Que digo yo que como médico anestesista (un cargo que quizás le pega más al President Montilla que no necesitaría ni fármacos) igual el Sr. Clos era un gran profesional. No sólo eso, sino que es un trabajo muy solicitado y hasta donde sé muy bien remunerado (algo así como los controladores aéreos del quirófano).

¿Qué necesidad había de hacerle alcalde? ¿Qué necesidad de ponerle al cargo de una agencia en la ONU? Lástima que el Alzheimer nos vaya dejando cada vez menos Pasqual Maragall, nadie dijo que la vida fuese justa.

Otras entradas relacionadas:

-El Plan de Peter
-Parafraseando al Plan de Peter